Emprender es un camino emocionante, pero también desafiante. Muchos inician un negocio con grandes expectativas, pero pocos logran consolidarlo y hacerlo crecer. No se trata solo de una buena idea; hay factores determinantes que influyen en el éxito de cualquier emprendimiento.
Factores Clave para el Éxito
Los factores clave del éxito en el emprendimiento incluyen mentalidad, finanzas, marketing y productividad. Aprende cómo aplicarlos para hacer crecer tu negocio.
Mentalidad del Emprendedor
El éxito de un negocio empieza en la mente del emprendedor.
- Resiliencia: Todo emprendedor enfrentará obstáculos.
- Capacidad de aprendizaje: El mercado cambia constantemente.
Finanzas
No hay una cifra única, ya que depende del tipo de emprendimiento que quieras iniciar.
Muchos emprendedores empiezan con capital propio, pero a medida que crecen, buscan inversión externa.
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Consejo: Antes de invertir grandes cantidades de dinero, realiza un presupuesto detallado y busca opciones de financiamiento si es necesario.
Marketing
Conseguir clientes al inicio es uno de los mayores desafíos para cualquier emprendedor.
Consejo: Al principio, céntrate en dar valor y construir confianza.
Consejo práctico: No trates de estar en todas las plataformas. El tiempo es el recurso más valioso de un emprendedor.
Productividad
Tecnología y software: Desarrollo de apps, inteligencia artificial, automatización de procesos.
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Consejos Adicionales para Emprendedores
- Tener claros los objetivos: humildes o ambiciosos, tienes que ponerlos por escrito desde el principio y no perderlos de vista.
- Invertir tiempo antes de invertir dinero: inevitablemente hay que conocer el mercado, centrar los objetivos, estudiar las claves antes de plantearse invertir dinero.
- Estar atentos a las necesidades cambiantes del mercado: una de las fórmulas que permiten acertar con un negocio es dar con necesidades no satisfechas.
- Diferenciarse de la competencia: sin duda es una clave obligatoria.
- Rápido reconocimiento de las oportunidades: buscar la oportunidad hasta encontrarla.
- Olvidarse de la improvisación: hay que tener rigor y tomar decisiones meditadas y contrastadas.
- Creer en el producto y saber cómo hacerlo: es importante no olvidarse de lo básico: ¿Cómo se hace?
El Rol de la Universidad en el Emprendimiento
La Universidad desempeña un rol fundamental en la formación, preparación y motivación de los estudiantes para emprender en el futuro, lo que comúnmente se conoce como la intención emprendedora. Este artículo tiene como objetivo determinar los factores que influyen en mayor medida en la intención de emprender socialmente en jóvenes universitarios.
Para lograr este objetivo, se recopilaron datos de una muestra de 1900 estudiantes de grado de la Universidad de Huelva. Los resultados muestran que factores sociodemográficos, como el sexo femenino, la participación en actividades de voluntariado, la presencia de familiares emprendedores y el conocimiento sobre emprendimiento social, tienen una influencia significativa en la intención de emprender socialmente.
Iniciativas Gubernamentales en España
Este texto revisa iniciativas recientes del Gobierno de España para el fomento del emprendimiento, con el objetivo de valorar su coherencia con los diagnósticos disponibles sobre la estructura del tejido productivo español.
En febrero de 2021, el presidente del Gobierno presentó públicamente el informe España Nación Emprendedora, considerado un documento clave para orientar y apoyar la transformación económica y social de nuestro país. El informe desgrana una estrategia con 50 medidas que entre otros objetivos aspiran a acelerar la inversión en nuevos negocios y potenciar su crecimiento, y atraer, desarrollar y retener talento.
Por otro lado, el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, en los meses de febrero y marzo de 2021 ha publicado para consulta pública un documento bajo el título: Medidas para favorecer la creación de empresas y su crecimiento.
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Cantidad vs. Calidad del Emprendimiento
En este sentido, una distinción de partida importante en el análisis del emprendimiento y el desarrollo empresarial es entre cantidad y calidad del emprendimiento. La distinción acostumbra a tener una estrecha relación con las motivaciones que llevan a emprender: el autoempleo, ante una situación en la que la persona se convence de la imposibilidad de ocuparse como asalariada (es decir el emprendimiento por necesidad), o, por el contrario, la persona o personas con posibilidades de ocuparse como asalariados, pero que creen que pueden ser más productivas poniendo en marcha una iniciativa empresarial innovadora (emprendimiento por oportunidad).
Si el objetivo de las políticas públicas es mejorar la productividad y el crecimiento potencial de la economía es evidente que interesa sobre todo promover el emprendimiento por oportunidad, lo que significa utilizar indicadores de emprendimiento donde pese más el valor añadido de las empresas que se crean que el número de empresas que nacen cada año.
El Tamaño de las Empresas en España
El documento a consulta comienza señalando que en España hay, proporcionalmente, más empresas pequeñas que en los países europeos cuya productividad laboral media es mayor que la española. La distribución de tamaños empresariales es el resultado de la disciplina de la competencia en los distintos mercados y de características del recurso emprendedor.
Por ejemplo, las empresas creadas en nuestro país, tienen menores expectativas de crecimiento y mucho menor grado de internacionalización. Además, el tamaño medio de las nuevas empresas en España es muy pequeño, la mitad de las empresas desaparecen a los cinco años y las que sobreviven se mantienen en tamaños pequeños, muy próximos al de inicio de la actividad, en los años sucesivos.
Capital Mínimo para la Constitución de una SRL
En la memoria objeto de consulta pública se dice que hay indicios de que el requerimiento de un capital mínimo de 3.000 euros para crear una SRL, puede constituir una restricción significativa al emprendimiento. Pero, ¿a qué tipo de emprendimiento?
Como norma general, eliminar el capital mínimo de 3.000 euros para constituir una SRL debería justificarse con rigor. Es preciso motivar por qué se estableció en su momento este requisito y qué hace pensar que sea mejor eliminarlo.
Reducir el capital mínimo para constituir una SRL de 3.000 a 1 euro abarata, en principio, el coste de constituir sociedades mercantiles para los futuros emprendedores, pero para el veredicto final, hay que tener en cuenta también si aumentan los costes para las terceras partes que se relacionan con ella.
Al reducir el capital mínimo para constituir una sociedad a 1 euro se envía una señal equivocada sobre las verdaderas necesidades financieras de las start ups. En esta fase de inversión en el desarrollo del producto o servicio innovador, hay incertidumbre sobre el resultado final, mayor cuanto más innovador es el proyecto, y al mismo tiempo, una gran diferencia entre la información que sobre el proyecto poseen los “internos” y los “externos”.
Financiación y Crecimiento Empresarial
El documento a consulta pone todo el énfasis en la financiación de la empresa e ignora lo primero y más importante, la inversión que se necesita para construir el proyecto empresarial. Los problemas de información asimétrica condicionan el acceso a la financiación de las empresas.
No debe darse por sentado que el problema de crecer está en la falta de financiación, dejando de lado la cantidad y calidad de proyectos innovadores que el tejido empresarial es capaz de generar.
Nuestra visión del emprendimiento reconoce que la idea inicial, la tecnología que soporta el proyecto o el modelo de negocio y la estrategia competitiva son elementos nucleares del proceso de emprendimiento; que representan el primer paso para actuar, y luego vendrá la búsqueda de fondos y socios para ejecutar ese proyecto empresarial.
Tabla Resumen de Factores Clave
| Factor | Descripción | Consejos |
|---|---|---|
| Mentalidad | Resiliencia y capacidad de aprendizaje | Afrontar obstáculos y adaptarse a los cambios del mercado |
| Finanzas | Gestión del capital y búsqueda de financiación | Realizar un presupuesto detallado y explorar opciones de financiamiento |
| Marketing | Adquisición y retención de clientes | Centrarse en dar valor y construir confianza |
| Productividad | Uso de tecnología y software para optimizar procesos | Implementar soluciones de automatización y análisis de datos |