La gestión de equipos es el proceso de liderar, coordinar y motivar a un grupo de personas para alcanzar objetivos comunes. Gestionar equipos correctamente implica entender y atender tanto las dinámicas grupales como las necesidades individuales.
En Aúna Consultoría, trabajamos desde un enfoque sistémico que integra el desarrollo de habilidades interpersonales, la creación de una cultura de feedback y el diseño de estrategias que fortalezcan la cohesión y el rendimiento colectivo. Para tener éxito en la gestión de equipos, es fundamental cultivar habilidades de liderazgo humano y ágil, construir relaciones basadas en la confianza y promover una comunicación abierta y efectiva.
El Enfoque de Auna Consultoría
Resulta muy fácil hablar del trabajo en equipo en las organizaciones pero debemos ser conscientes que en primera instancia la propia empresa debe fomentar que esto ocurra, pasando de trabajar por áreas, a trabajar por equipos de trabajo donde cada una de las personas aporte lo mejor de cada uno. Creando espacios para compartir. Este sería el primer paso, pero sinceramente y desde la experiencia este cambio de paradigma no es suficiente.
Debemos darle ALMA a estos equipos. Citando a Díaz. S. el trabajo en equipo se puede definir como; “conjunto de personas que poseen destrezas y conocimientos específicos, que se comprometen y colocan sus competencias en función del cumplimiento de una meta común”. Podríamos decir que se trata de los sentimientos propios de una tribu, y que no sólo hablamos de apoyo mutuo, cooperación, confianza, etc., que evidentemente son necesarios pero necesitamos algo más.
Elementos Clave en la Gestión de Equipos
- Fases en la creación de Equipos para Ganar: Herramientas, prácticas y mentalidad para aplicar a cada etapa.
- Roles de facilitador y acompañante: Acompañamiento del proceso de creación o refuerzo del equipo.
- Auto-organización y auto-gestión: Delegación para la eficiencia. Claves y bloqueos mentales.
- Conocimiento de Roles de trabajo en Equipo: Integración. Colocar las piezas como se debería.
- Seguridad Psicológica y Diversidad Cognitiva: Equilibrio.
- Equipos excelentes: Productividad y positividad.
- Mapeo de estados de ánimo del equipo.
- Roles motivacionales: Fijación de comportamientos culturales objetivo.
- Retrospectivas creativas y reflexivas.
- Comunicación del cambio y la transformación.
- Identificación y trabajo con líderes del cambio.
- Feedback y Feedforward.
- Reconocimiento y apreciación.
La Importancia del Feedback
Dar y recibir feedback es fundamental. La cultura de feedback es esencial para el crecimiento y desarrollo de los equipos.
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Formación y Desarrollo en Auna Consultoría
La formación empresarial es un proceso educativo dirigido a desarrollar las habilidades técnicas, humanas y estratégicas de los empleados y líderes de una organización. Invertir en formaciones empresariales fortalece el talento y liderazgo dentro de la organización, promoviendo una cultura de confianza, motivación y colaboración.
Descubre cómo el Management 3.0, un enfoque de liderazgo centrado en las personas, puede complementar la mentalidad ágil en las organizaciones. Basado en la confianza, la autoorganización y la colaboración, este modelo fomenta la autonomía y la creatividad en los equipos, ayudando a las empresas a adaptarse mejor a los cambios y a ser más innovadoras.
Testimonios sobre el Liderazgo de Miguel Ángel
Miguel tiene un conocimiento muy valioso sobre las personas, es analítico, observador, inteligente y todo ello unido es una coctelera muy potente que hace que sus formaciones o coaching sean aprovechados al máximo porque los empleados lo valoran al 100%. Trabajar con Miguel es sinónimo de cercanía, mejora y progreso.
Realicé el taller de Management 3.0 con Miguel Ángel con bastantes expectativas, y salí encantado. El taller es eminentemente práctico, algo fundamental para mi, y salí de allí con un montón de herramientas para mejorar el día a día de mis equipos. Miguel Ángel es un gran facilitador y lo da todo en cada día de taller.
Conocí a Miguel leyendo sus aportaciones tan actuales sobre el liderazgo en el siglo XXI, y esto hice que decidiera contar con él para un proceso de evolución del mindset interno.
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En el último curso de coaching de liderazgo liderado por Miguel Ángel, experimentamos una transformación notable en nuestra perspectiva y habilidades de liderazgo. Su enfoque personalizado y motivador creó un ambiente propicio para el aprendizaje significativo. La combinación equilibrada de teoría y práctica, junto con su pasión por el desarrollo personal, nos proporcionó herramientas valiosas para liderar con eficacia.
Miguel Ángel desempeña un papel fundamental en mi viaje de desarrollo. Cada encuentro es una valiosa lección de aprendizaje. Contagia energía positiva y confianza que me animan a descubrir lo mejor de mí.
Ha sido una experiencia muy positiva aprender de la mano de Miguel Ángel León y del resto de participantes sobre Management 3.0.
Mi participación en el Workshop Foundation de Management 3.0. fue una grandísima experiencia.
Trabajar con Miguel Ángel es una experiencia maravillosa.
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